Les défis des directeurs qualité dans le pilotage de leurs processus :
Le rôle du directeur qualité est essentiel pour garantir la conformité des produits et des services aux normes et aux réglementations. Les directeurs qualité sont responsables de la mise en place et de la gestion des processus qualité dans leur organisation. Cependant, la mise en place et la gestion des processus qualité peuvent être un […]
Pourquoi associer des KPI à des plan d’actions ?
Les indicateurs clés de performance, ou KPI, sont des mesures qui permettent de suivre et d’évaluer la performance d’une entreprise, d’un département ou d’un processus. Les KPI sont essentiels pour mesurer les résultats et identifier les opportunités d’amélioration. Cependant, les KPI ne sont pas suffisants pour améliorer la performance. Les plans d’action sont nécessaires pour […]
Digitaliser la méthode SQCDPE avec ABCKPI
Sur le principe il est tentant de vouloir mettre en place une démarche d’amélioration continue quelque soit le niveau de maturité de l’organisation. En réalité, celle-ci a peu de chance d’aboutir si le niveau de maturité de l’organisation et des processus n’est pas suffisant.
Directeur RSE – Industrie
Un directeur qualité de l’industrie automobile utilise ABCKPI pour digitaliser son processus d’amélioration continue et ses réunions de pilotage mensuelles.
Responsable Pôle Processus Secteur Public
Un directeur qualité de l’industrie automobile utilise ABCKPI pour digitaliser son processus d’amélioration continue et ses réunions de pilotage mensuelles.
Responsable BPM & amélioration continue Service
Un directeur qualité de l’industrie automobile utilise ABCKPI pour digitaliser son processus d’amélioration continue et ses réunions de pilotage mensuelles.
Responsable amélioration continue Industrie
Un directeur qualité de l’industrie automobile utilise ABCKPI pour digitaliser son processus d’amélioration continue et ses réunions de pilotage mensuelles.
Directeur Excellence opérationnelle Industrie
Centraliser l’information et sortir d’excel et powerpoint était l’objectif d’un directeur qualité d’une ETI française. Nous vous détaillons ici comment ABCKPI lui a permis de réaliser cela.
ABCKPI s’associe à DECLIQUE pour permettre à toutes les industries françaises et européennes de continuer leur recherche de gains de performance
Sur le principe il est tentant de vouloir mettre en place une démarche d’amélioration continue quelque soit le niveau de maturité de l’organisation. En réalité, celle-ci a peu de chance d’aboutir si le niveau de maturité de l’organisation et des processus n’est pas suffisant.
Comment mettre en place l’amélioration continue
Sur le principe il est tentant de vouloir mettre en place une démarche d’amélioration continue quelque soit le niveau de maturité de l’organisation. En réalité, celle-ci a peu de chance d’aboutir si le niveau de maturité de l’organisation et des processus n’est pas suffisant.
