Les objectifs dans ABCKPI
Une fois les indicateurs et tableaux de bord définis, définissez vos objectifs selon la maille temporelle de votre choix.
Cartographiez simplement votre activité
Définissez les processus qui correspondent à votre activité. Ajoutez des thématiques transverses (produits, équipes, Business Unit, etc.) en fonction de votre organisation. Vous pourrez ensuite les utiliser comme séparateur de section pour organiser vos tableaux de bord. Chaque thématique peut être détaillée jusqu’à 3 niveaux. Exemple : Axes stratégiques, Processus, Sous-Processus ou Ligne de Produit, Gamme, Produit.
Créez vos indicateurs clés en quelques clics
Définissez les indicateurs clés de votre activité (nom, unité, sens de variation, tolérance, …). Sélectionnez la fréquence de donnée qui correspond à votre suivi (de journalier à annuelle). Associez les à la cartographie de votre activité pour organiser la visualisation en sections.
Vos tableaux de bord personnalisés en toute simplicité
Sélectionnez les thématiques abordées par votre tableau de bord (processus, produits, etc.) : jusqu’à 3 thématiques pour permettre la transversalité. Ajoutez ou retirez des indicateurs en deux clics. Invitez les collaborateurs concernés pour partager l’information.
Une vue tableau pour appréhender rapidement l'atteinte des objectifs
Comparer réalisé et objectif en un coup d’oeil. Affichez les données N-1 pour contextualiser les évolutions. Naviguez aisément entre les différentes fréquence (mensuelle, annuelle, etc.).
Une vue graphique pour analyser les tendances de long terme
Visualisez l’évolution récente ou sur le long terme de vos indicateurs et de leur objectif. Naviguez entre les différentes fréquence (mensuelle, trimestrielle, etc.) et sélectionnez le type de graphique à utiliser.
Un tableau de bord interactif pour favoriser la collaboration
Définissez et partagez les objectifs à atteindre depuis le tableau de bord. Zone de dialogue intégrée au tableau de bord pour une analyse collaborative des résultats. Lancez des actions d’améliorations et répartissez les responsabilités.